Objetivos
- Distinguir entre grupos y equipos mediante las teorías conocidas.
- Estudiar el desarrollo del equipo en su globalidad.
- Conocer el plan para la dirección del proyecto y los documentos del mismo.
- Analizar las habilidades interpersonales y de equipo.
- Evaluar el desempeño del equipo y conocer los diferentes tipos de actualizaciones del proyecto.
Descripción
1. Introducción.
- Teoría de grupos y equipos.
- Desarrollar el equipo.
2. Desarrollar el equipo: Entradas.
- Plan para la dirección del proyecto.
- Documentos del proyecto.
- Factores ambientales del proyecto.
- Activos de los procesos de la organización.
3. Desarrollar el equipo: Herramientas y técnicas.
- Coubicación.
- Equipos virtuales.
- Tecnología de la comunicación.
- Habilidades interpersonales y de equipo.
- Reconocimiento y recompensas.
- Capacitación.
- Evaluaciones individuales y de equipo.
- Reuniones.
4. Desarrollar el equipo: Salidas.
- Evaluaciones de desempeño de equipo.
- Solicitudes de cambio.
- Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto.
- Actualizaciones a los documentos del proyecto.
- Actualizaciones a los factores ambientales del proyecto.
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización.
Información adicional
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